豫港集团召开2026年上半年经营分析会

7月13日，豫港集团组织召开2026年上半年经营分析会，总结上半年经营业绩，剖析经营问题，并对下半年重点任务作出部署，动员各单位统一思想推进年度目标落实。集团领导班子、各子公司及集团本部相关负责人出席会议。

会上，集团财务部通报上半年各企业经营指标完成情况，分析整体运营态势，指出经营管理共性问题，各子公司依次汇报本单位经营情况，排查问题并提出改进措施，集团领导围绕市场拓展、成本控制等方面逐一进行点评，指出问题，并对下半年经营工作提出明确要求。

会议指出，上半年集团整体经营压力较大，核心指标和年度目标存在明显差距，下半年攻坚任务艰巨。

会议要求，要认清集团当前面临的严峻形势，正视差距短板，紧扣年度经营目标，压实责任，聚焦突破，扭转经营被动局面。一是经营上提质增效。立足价值创造，抓好市场开拓和客户维护，提升服务水平，聚焦亏损治理，精准施策，优化配置，加快落地，实现增收减亏。二是管理上提升效能。加强业务协同，推进降本增效，细化成本管控，依托数字化转型提升精细化管理水平。三是安全上筑牢防线。做好应收账款和存货压降、现金流管控，提高资金周转效率，防范经营风险，落实安全生产责任，开展隐患排查，守住安全红线。四是作风上实干攻坚。全体干部员工要坚定信心、履职尽责，破解发展难点堵点，凝聚合力，全力完成2026年度目标任务。