河南豫港集团 召开2023年工作会议

2月20日，河南豫港集团召开2023年工作会议，全面总结2022年度工作，研究部署2023年重点任务。集团公司党委书记、董事长马军合发表讲话，集团公司党委委员、副总经理王健强主持会议。

集团公司党委书记、董事长马军合作了题为《积蓄新动能 再创新业绩 奋力开创豫港集团高质量发展新篇章》的讲话。

会议指出，2022年是极不平凡、殊为不易的一年。面对新冠疫情反复冲击、多轮长时间封控管理、生产经营困难重重等严峻挑战，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎庆学习贯彻党的二十大为动力，坚决落实党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的部署要求，认真落实省委、省政府和省国资委党委决策部署，党委班子充分发挥把方向、管大局、促落实领导作用，各党支部发挥战斗堡垒作用、广大党员发挥先锋模范作用，高效统筹疫情防控和安全生产稳定，在深化改革上取得新突破、在转型升级上迈入新台阶、在党的建设上实现新提升，完成了既定目标。集团公司持续保持稳健向好发展态势，主要表现以下几方面：一是深耕耘，持续增强发展基础；二是强治理，不断夯实发展根基；三是增活力，持续激发内生动力；四是抓预防，持续提升风险防控能力；五是勇担当，积极践行社会责任；六是强引领，持续推进“根魂工程”。

会议提出，2023年总体工作要继续坚持“稳、进、改、转、融”五字工作要求。“稳”即坚持固本强基，稳固现有业务，加强重大经营风险防控，确保经营活动平稳有序；“进”即坚持开拓创新，奋力攻坚主业拓展，深耕业务领域取得新突破；“改”即坚持立破并举，着力在管理体制改革、优化经营考核、深化“三项制度”改革上下硬功，激发高质量发展新活力；“转”即坚持提能力、强作风，持续加强人才队伍建设和思想大解放，巩固“能力作风建设年”活动成效；“融”即坚持党建业务相互促进，不断把党建优势转化为发展优势、竞争优势。

会议指出，2023年，需重点抓好以下几项工作：一是要着力发挥党建优势，为高质量发展提供政治组织保障。坚持守正创新，打造过硬品牌，推动党的政治组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。二是要着力推进业务升级，强化高质量发展业务支撑。锚定“1311”战略，加快提质升级；着力培育新型业务，优化业务体系，做强物业服务和应急服务业务，补强基础业务薄弱环节，锻造业务发展新优势。三是要着力强化管理提升，激发高质量发展活力。坚持精细管理、挖潜增效，推进量的合理增长和质的有效提升。四是要着力抓好清廉国企建设，纵深推进全面从严治党。做实日常监督、培育清廉文化、砥砺务实作风。

会议表彰了集团公司2022年度先进集体和先进个人，会上进行了《2023年度经营目标责任书》和《2023年度安全生产目标责任书》签约仪式。

集团公司及各级子公司的班子成员，各部门有关负责同志， 2022年度先进个人参加本次会议。